根据上海市律师学院校务委员会的决定，在2003年4月19日，上海市光明律师事务所主任俞建国应邀在2003年律师事务所主任培训班的就律师事务所管理进行讲演。本市250名律师事务所主任参加了培训班。
　　俞建国律师的讲演题目是：在发展中努力探索和健全律师事务所管理模式。主要内容为：
　　一、事务所应该成为律师聚合的平台，组合是形成合力，扩展市场的重要途径。组合包括资源整合和资源获取。而如何组合是策略的选择，这种组合包含了管理的大部分内容。
　　二、树立品牌，建立律师事务所品质的联想和社会认知度是一项重要管理内容。
　　三、因地制宜摸索适合运行和决策的合理事务所管理模式。
　　俞建国主任在讲演中具体细化地解释标题的做法和收益。在1个多小时讲演中，得到与会事务所主任们的高度评价。律师学院副院长周涵清将此形容为一石激起千层浪。事务所不只是从管理决策制度和分配形式来管理，而从市场竞争的角度来进行管理，确实是令人深思的演讲。在五月份第二期律师主任班也继续安排了俞建国主任进行讲演。
　　俞建国主任这种讲演确实也比较为难。但考虑到恭敬不如从命，还是勉强的同意了,参加了讲演，作为交流。但俞主任认为讲演中很多内容涉及到事务所商业秘密。有些经验可以复制，有些不可以复制，但考虑到行业整体利益，还是向大家交流了很多事务所内部的做法。这就要求光明律师事务所继续在新的高度探索如何加强管理。